Ghislain Nadeau, directeur du Cercle des innovations et des nouvelles pratiques iSeires - i5, “ Les 100 membres du Cercle i5 sont une source exceptionnelle d’expertise pour l’échange de savoir-faire”.

C’est avec plaisir que je vous transmets le premier numéro du « JOURNAL i » développé avec les membres du Cercle des innovations et des nouvelles pratiques iSeries – i5, une communauté de pratique iSeries - i5 du Québec, déjà avec 100 membres, www.cerclei5.org. L’objectif du « Journal i » est d’offrir aux lecteurs, une source d’expertise provenant du savoir-faire des membres : directeurs en TI et vice-présidents, et ce, par le biais d’interviews afin de le documenter de cas vécus, de trucs et astuces, de savoir-faire ! Le « Journal i » vise également à vous offrir des nouvelles entourant les technologies que les membres utilisent ainsi qu’une veille et une vigie des tendances du marché et ce, pour vous aider dans vos actions journalières, votre planification et vos stratégies. Le « Journal i », c’est un bulletin trimestriel prenant la forme d’un journal, traitant des réussites des membres, de l’expertise et du savoir-faire entourant les sujets suivants: Les stratégies d’affaires en TI – la gestion de projet en TI – l’architecture – la modernisation – la gestion du changement – les méthodologies et nouvelles pratiques permettant d’améliorer les actions des directeurs, vice-présidents et chargés de projet en TI ! Le présent « Journal i » est divisé en trois parties : la première partie traite d’un article de fond provenant d’un cas vécu chez un membre; la deuxième partie traite d’articles provenant de l’international; la troisième partie traite des activités et actions du Cercle i5. Bonne lecture !

Bernard Lavoie, directeur des TI

Robover Compétences en production et en informatique : un mariage heureux ! Le développement et la mise en œuvre d’un environnement de production ne constituent pas une mince tâche. Et celle-ci s’avère plus difficile encore lorsque l’on part de zéro, ou presque. Une telle entreprise exige de l’analyste-programmeur des qualités particulières. Si les compétences ainsi recherchées ne sont pas très fréquentes dans le marché, en revanche, on peut en faciliter l’acquisition. Témoignage recueilli chez le fabricant de vitrage isolant Robover. Pour en savoir plus...

Gestion de projet - Bons gestionnaires recherchés!,
Source : Magazine "Perspective" du CEFRIO Vol.5 Édition 2007
Cirque du Soleil - Les TI au service de la créativité
Source : Magazine "Perspective" du CEFRIO Vol.5 Édition 2007
Stratégie - Quel type d'entreprise cherchez-vous à bâtir ?
Source : Magazine "Perspective" du CEFRIO Vol.5 Édition 2007
Gestion des connaissances … Des entrevues !
Source : Colloque sur la gestion du savoir organisé par le CEFRIO
Les services aux entreprises - SOA




 

Comité stratégique de Montréal Il nous fait plaisir de présenter les membres du comité stratégique de Montréal, de gauche à droite : Ghislain Nadeau, directeur général du Cercle i5; Alain Thiffault, directeur senior, systèmes corporatifs au Groupe Jean Coutu; Benoît Derôme, directeur TI chez General Dynamics; Marc Robert, directeur, système assurances collectives chez Industrielle Alliance services financiers; et Jean-Pierre Hallé, directeur général de Bell Solutions d’affaires.

Comité stratégique de Québec Il nous fait plaisir de présenter les membres du comité stratégique de Québec, de gauche à droite : Stéphane Bernier, vice-président services-conseils de Berco Solutions; Marcel Lortie, directeur informatique chez Industrielle Alliance, auto et habitation; Jean-Yves Moreault, directeur TI chez Produits Forestiers Portbec; Josée Simard, directrice services informatiques chez Familiprix; et Ghislain Nadeau, directeur général du Cercle i5.

Les comités stratégiques du Cercle des innovations et des nouvelles pratiques iSeries – i5 sont mises en place pour identifier, prioriser et valider les orientations, les recherches, les activités et les événements. Les membres du comité stratégique sont les ambassadeurs et les représentants du Cercle des innovations et des nouvelles pratiques iSeries – i5.



Bienvenue aux nouveaux membres du Cercle i5
32 nouveaux membres ont joint le Cercle des innovations et des nouvelles pratiques iSeries – i5 depuis le début de l’année 2007 !

Parmi les nouveaux membres nous retrouvons l’entreprise Bentley, Meloche Monnex, Banque Nationale, Jean Coutu et plusieurs autres. Pour avoir accès au bottin, vous devez être membres.



Pour devenir membres du Cercle i5
Les objectifs du Cercle i5 sont le partage d’expertise entre membres, collaborer autour d’innovations, de nouvelles pratiques et de savoir-faire !

Pour atteindre ces objectifs, des moyens ont été mis en place pour développer la dynamique d’échanges tels que des rencontres et visites chez des membres et plus particulièrement, l’accès à la matrice des compétences de chaque membre pour identifier qui détient certains savoir-faire, pour répondre aux besoins !

Pour devenir membre...